Lidere la transformación de su empresa con inteligencia y visión
La innovación no consiste en cambiarlo todo, sino en avanzar con propósito, datos y personas preparadas.
Nuestra consultoría combina gestión de calidad, procesos sólidos e inteligencia artificial aplicada.
Le ayudamos a construir una organización más eficiente, humana y preparada para el futuro.
Evolucionar sin perder lo que hace grande a su empresa
Cada organización tiene una historia, una forma de trabajar y un equipo que la hace única.
Nuestro propósito es ayudarle a evolucionar con equilibrio: combinando la experiencia de su gente con el potencial de la inteligencia artificial.
Optimizar procesos
Mejore la eficiencia sin perder el control. Procesos claros, documentados y alineados con sus objetivos.
Aumentar productividad
Automatización inteligente y segura que libera tiempo para las tareas que generan valor.
Definir indicadores claros
KPIs que permitan medir avances reales y tomar decisiones basadas en datos.
Formar y motivar personas
Convertimos a su equipo en protagonistas del cambio, con formación práctica y acompañamiento.
IA que multiplica experiencia
La inteligencia artificial no reemplaza a su equipo: multiplica su capacidad y conocimiento.
Cultura participativa
Fomentamos el compromiso y la innovación desde todos los niveles de la organización.
La IA no reemplaza la experiencia de su equipo: la multiplica.
La diferencia está en cómo entendemos la transformación
No implantamos tecnología por moda. La aplicamos con propósito, estructura y acompañamiento humano.
B&D Gestión Empresarial
Dirigida por Beatriz Navas, cuenta con más de 17 años de experiencia en consultoría, procesos, calidad, certificaciones ISO (9001:2015) y desarrollo organizacional en Latinoamérica.
A lo largo de su trayectoria ha trabajado en más de 12 países, formando a más de 20.000 profesionales y acompañando a empresas e instituciones en la mejora de su gestión, la estandarización de sus procesos y la implantación de sistemas de calidad.
Su enfoque se caracteriza por la cercanía, el rigor y el compromiso con la mejora continua, promoviendo una gestión empresarial sostenible, ética y centrada en las personas.
Jesús García Fernández
Consultor en marketing digital e innovación, formador y divulgador especializado en inteligencia artificial aplicada a empresas y negocios, con más de 22 años de experiencia.
Ayuda a organizaciones, profesionales y equipos directivos a incorporar la inteligencia artificial en sus procesos de comunicación, marketing y gestión, combinando visión estratégica, cercanía y orientación a resultados.
Su trabajo se centra en traducir la complejidad tecnológica en soluciones prácticas, alineadas con la realidad de cada empresa y con una innovación siempre centrada en las personas.
Descubra cómo la inteligencia artificial puede impulsar cada área de su empresa
En pocos minutos podrá conocer el nivel de madurez digital, organizacional y estratégica de su empresa.
Tras completar el diagnóstico, recibirá un informe personalizado con recomendaciones prácticas sobre cómo mejorar sus procesos, aumentar la productividad y aprovechar el potencial de la inteligencia artificial para implicar a todo su equipo.
1. Procesos y Calidad
Evalúe la eficiencia operativa, el grado de estandarización y la alineación de sus procesos con metodologías de mejora continua y certificaciones ISO.
2. Productividad e Indicadores
Analice el rendimiento de su organización, identifique cuellos de botella y descubra qué indicadores clave pueden mejorar la rentabilidad y la gestión del tiempo.
3. Inteligencia Artificial Aplicada
Detecte las áreas donde la IA puede generar mayor impacto —automatización, atención al cliente, análisis de datos o soporte a la toma de decisiones— y cómo implantarla de forma segura y controlada.
4. Cultura y Participación del Equipo
Conozca el nivel de implicación y preparación de sus trabajadores ante la adopción de nuevas tecnologías. Identifique oportunidades para formar, motivar y consolidar una cultura de innovación.
5. Estrategia y Madurez Digital
Descubra en qué punto se encuentra su empresa dentro del proceso de transformación digital y cómo puede avanzar hacia un modelo más ágil, sostenible y orientado a datos.
6. Innovación y Desarrollo Organizacional
Evalúe la capacidad de su empresa para adaptarse a los cambios del entorno, generar nuevas ideas y convertir la innovación en un proceso estructurado, medible y participativo.
Más de 20.000 profesionales ya han dado el paso
A lo largo de los últimos años, hemos acompañado a empresas y organizaciones en su transformación hacia modelos más eficientes, digitales y participativos. Los resultados hablan por sí solos.
Mejora de la eficiencia en procesos operativos
Procesos certificados bajo estándares internacionales
Equipos comprometidos y autónomos en el uso de IA
Un proceso claro para obtener resultados reales
1. Diagnóstico inicial
Analizamos la situación actual y detectamos oportunidades de mejora y aplicación de IA.
2. Plan 30/60/90
Diseñamos un plan con acciones concretas, indicadores y seguimiento continuo.
3. Implantación y formación
Acompañamos a su equipo en la implementación, con talleres prácticos y apoyo continuo.
4. Evaluación y mejora continua
Medimos el impacto, revisamos resultados y consolidamos la cultura de innovación.
Porque transformar no es cambiarlo todo de golpe.
Es avanzar con pasos firmes, con las personas en el centro.
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