Diagnóstico de Indicadores y Desempeño

Analice el rendimiento real de su organización y mejore la toma de decisiones

A través de este diagnóstico gratuito, analizamos su sistema de medición y le enviamos por email un informe personalizado con recomendaciones claras y aplicables, adaptadas a la realidad de su organización.

Es un primer paso sencillo para avanzar con criterio, sin compromisos y sin necesidad de conocimientos técnicos.

Complete este breve diagnóstico y reciba en su correo electrónico un informe personalizado, con ideas prácticas para mejorar el uso de indicadores, fortalecer la toma de decisiones y alinear el desempeño diario con los objetivos del negocio.

En pocos minutos obtendrá un punto de partida concreto para identificar oportunidades de mejora, clarificar qué indicadores son realmente relevantes y avanzar hacia una gestión más ordenada, eficiente y orientada a resultados.

Datos generales

¿En qué sector desarrolla su actividad principal?

¿Cuántas personas forman su equipo actualmente?

¿Tu empresa tiene áreas o departamentos claramente definidos (ventas, operaciones, finanzas, RRHH, etc.)?

Diagnóstico del sistema de medición

¿La organización tiene objetivos estratégicos definidos y comunicados?

¿Se han identificado los procesos clave que impactan en los resultados (los “procesos que importan”)?

¿Existe una metodología definida para diseñar y seleccionar indicadores (qué medir, cómo medirlo)?

Se han asignado roles y responsabilidades claras para gestionar los indicadores (quién calcula, quién analiza, quién actúa)?

¿Las fuentes de datos para los indicadores son confiables y están documentadas?

¿Hay formatos o tableros estándar (dashboards/reports) donde se presentan regularmente los indicadores?

El personal clave ha sido capacitado en el uso y análisis de los indicadores?

¿Se utilizan indicadores a nivel de área/departamento alineados con los objetivos estratégicos?

¿Se han establecido acuerdos de desempeño o indicadores individuales por puesto (objetivos personales)?

¿Se realizan reuniones periódicas para revisar resultados (por área o comité) y tomar decisiones basadas en esos datos?

¿La organización realiza auditorías internas o revisiones formales de procesos para verificar que los indicadores y controles funcionan?

¿Cuando se detectan desviaciones, se analizan causas, se implementan acciones correctivas y se hace seguimiento hasta cerrar el asunto?

Nombre

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Responsable: Proyecto España–LATAM
Finalidad: Elaborar un diagnóstico personalizado de innovación con inteligencia artificial y enviar el informe por correo electrónico.
Legitimación: Consentimiento del interesado.
Derechos: Acceso, rectificación, supresión y otros derechos, según se indica en la Política de Privacidad.
Información adicional: Consulte la Política de Privacidad.

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